20110318
刚结束了为期两天的H大学社招新员工企业文化培训。
H大学，一直想找机会进去观赏观赏，是园里唯一一座古典建筑。进门，层层叠叠的翎廊坐拥一片绿水，亭阁水榭，真是风景极致。光这环境，足以让学习变得享受起来。
一天半，半天一个老师，大部分都是在H十年以上的，换过三四个岗，实践经验十分丰富，增加了不少见识是真的。当然，这次培训，是让对H公司的发展历史，企业文化，薪酬岗位有个全面系统的认识。对我来说，作用达到了，虽然有点迟。如今，我眼看入职就要满五个月啦。
有很多感触，但是现在太困，懒得写。只是，从心底里佩服Z首席，这些无论是先前发展起来的模式管理，还是后来IBM参与制定的一系列的再造，都充分的展现了中国人民的管理智慧。恰如打蛇，掐住了七寸，底下的人无不被生生扼住。是人才！
我相信，每个成功，都不是偶然。H也是。我敬佩那些在H发展中贡献自己光热的每一个人，更敬佩带领H从一个不起眼的后起小厂，二十几年成为国际性知名集团的Z首席。当然，并不代表，我就理解并赞同，如今内部混乱，管理繁冗的现状。对我洗脑？比较难。
培训的方式，很开放。圆桌式，分组。一目了然，清晰，团结。两天我对同桌的人熟悉感倍增，甚至感觉比同部门大部分天天一起上了五个月班的同事还要亲切了。不得不说，我们部门的人，名字跟人对不上的不算，很多连名字也没听过。哈哈。
愉快的周五。
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